，完善公司科研激勵體系，創(chuàng)新方式方法，提升公司的整體技術競爭力，最終通過技術領先讓公司成為油田服務行業(yè)的引領者。

這并不是個例。積極推動公司資產上市

，墾利油田群和烏石17-2油田群被列入國務院批復的混合所有制改革第三批試點;對直接管理的二級單位領導班子全面實行任期制管理、積極推進減員增效和市場化外包等用工機制創(chuàng)新，探索建立了業(yè)績考核獎金池、及時獎、超產獎等差異化薪酬激勵機制;探索實施科技型企業(yè)崗位分紅激勵……近年來，中國海油在治理機制