，這個(gè)被業(yè)內(nèi)形象稱為“貪吃蛇”的技術(shù)，代表著當(dāng)今世界鉆井技術(shù)發(fā)展的最高水平，被譽(yù)為石油鉆井技術(shù)“皇冠上的明珠”。

作為中國海油旗下專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，中海油服如何打破多年來國外壟斷

，使我國成為全球第二個(gè)同時(shí)擁有這兩項(xiàng)技術(shù)的國家，改革創(chuàng)新無疑是第一動(dòng)力。

自2018年入選國務(wù)院國資委“雙百試點(diǎn)”企業(yè)以來，中海油服持續(xù)推進(jìn)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地

，積極探索體制機(jī)制變革。2020年，選取“研產(chǎn)用”一體的科技項(xiàng)目作為試點(diǎn)，正式啟動(dòng)科研項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，徹底打通了內(nèi)部制約成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)科研人員對(duì)產(chǎn)品全生命周期負(fù)責(zé)，最終加快技術(shù)產(chǎn)品系列化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

與此同時(shí)

，自2017年起，中海油服每年拿出500萬元作為技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化激勵(lì)基金，按照技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的重要性和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)相結(jié)合的方式，設(shè)定階梯式獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)中海油服下屬事業(yè)部根據(jù)不同的科研重點(diǎn)設(shè)立特色聯(lián)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，即從獎(jiǎng)金“大盤子”拿出資金設(shè)立獎(jiǎng)金池，針對(duì)“年度重大科技成果”“新技術(shù)推廣應(yīng)用”和“在用技術(shù)支持”進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大科技工作者干事創(chuàng)業(yè)激情。

中海油服董事長齊美勝表示

，只有擁有核心技術(shù)才能不受人掣肘。為了盡早實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將深入研究國家科研激勵(lì)體制與政策，完善公司科研激勵(lì)體系，創(chuàng)新方式方法，提升公司的整體技術(shù)競爭力，最終通過技術(shù)領(lǐng)先讓公司成為油田服務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者。

這并不是個(gè)例

。積極推動(dòng)公司資產(chǎn)上市，墾利油田群和烏石17-2油田群被列入國務(wù)院批復(fù)的混合所有制改革第三批試點(diǎn);對(duì)直接管理的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子全面實(shí)行任期制管理、積極推進(jìn)減員增效和市場化外包等用工機(jī)制創(chuàng)新