，只有等待若干年后的現(xiàn)貨市場放開才具有較強(qiáng)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力。這就考驗(yàn)這些民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局節(jié)奏、現(xiàn)金流保持能力和融資水平了，并且需要在局部形成試點(diǎn)突破，在細(xì)分市場或者小范圍實(shí)現(xiàn)盈利，以增強(qiáng)市場信心。

四

、專注某些領(lǐng)域的輕資產(chǎn)模式

基于某些領(lǐng)域的輕資產(chǎn)模式

，也就是能源專業(yè)服務(wù)。這種模式與長產(chǎn)業(yè)鏈的輕資產(chǎn)模式，最大的區(qū)別就是在某個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)深度，也就是細(xì)分市場的挖掘深度，因?yàn)榫C合能源服務(wù)市場太大，很多細(xì)分市場都是有待挖掘和突破的，某些細(xì)分市場的規(guī)模也足以成就若干家上市公司。傳統(tǒng)的國有設(shè)計(jì)院，或者習(xí)慣了EPC、成套施工的工程服務(wù)企業(yè)，在技術(shù)、文化、理念等方面要想深度挖掘某個(gè)領(lǐng)域是存在一定困難的，這就是中小型民營企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)的細(xì)分機(jī)會(huì)。