，仍然是走“一直在模仿，從來未超越”的老路
，沒有真正意義上實現(xiàn)由“制造”向“智造”轉型
。如，電影《指環(huán)王》、小說《哈利?波特》無不是通過文化創(chuàng)意從而實現(xiàn)利潤空間拓展到最大化
。
二是文化創(chuàng)意產業(yè)的市場規(guī)則尚未形成
。從國內各大城市文化創(chuàng)意產業(yè)的利潤逐年提高和企業(yè)數(shù)量快速增長態(tài)勢可以看出，文化創(chuàng)意產業(yè)的市場競爭尚不充分
，文化創(chuàng)意市場規(guī)則還未完全形成
。主要表現(xiàn)在：其一，各級政府對文化創(chuàng)意產業(yè)重視度不高
。對國家相關政策研究不深不透
，缺乏配套的規(guī)范措施，在文化產業(yè)結構調整上思路不清
、力度不夠
，無法形成一個完整的文化創(chuàng)意產業(yè)鏈。其二
，地區(qū)性產業(yè)規(guī)劃和定位同質化嚴重
。國內各大城市建立大量的基地文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，但由于缺乏市場化牽引
，相當一部分項目是跟風上馬
，沒有結合本地實際，以及市場的容量和產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來指導和引導文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展
，最后陷入“功能相同或相近”誤區(qū)
。其三，國內文創(chuàng)市場過度化“虛熱”
。從國內各大城市都對動漫和游戲情有獨鐘
，不少是形式大于內容，整體過于“”虛熱”
。與發(fā)達國家相比
，企業(yè)普遍規(guī)模偏小，創(chuàng)意項目融資渠道窄
、回報周期長
、預期評估難、投資風險大
，也是制約文化創(chuàng)意產業(yè)快速發(fā)展的一個瓶頸
。
三是文化創(chuàng)意產業(yè)供應鏈結構不實。文化創(chuàng)意產業(yè)要把價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)和程序完全整合起來形成一個完整的文化產業(yè)供應鏈結構
，整個文化創(chuàng)意產業(yè)的鏈條有兩個部分
，一個是內容，一個是渠道
。但從國內文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展趨勢看
，已經開始進入渠道過剩
、內容短缺的時代。主要表現(xiàn)在：其一
，資源開發(fā)利用不足
。我們擁有五千年優(yōu)秀的中華歷史文化資源，顯然光有資源是不夠的
，還需要大量的創(chuàng)意人才對資源進行整合和挖掘，才能形成創(chuàng)意
。其二
，產品開發(fā)品質不高。有了好的創(chuàng)意仍然不行
，必須形成高品質的創(chuàng)意產品
。這就需要我們把握“市場為中心，消費者為導向”創(chuàng)意方向
，開發(fā)出讓人耳目一新的產品
。其三，產品轉化渠道過窄
。當前我國文化創(chuàng)意產品銷售渠道
，大有“千軍萬馬擠獨木橋”的態(tài)勢，缺乏多路迸發(fā)的渠道
。創(chuàng)意產品價值轉化不是單一的產與出
，應包括媒介、流通
、發(fā)行
、包裝、演出
、會展
、文化場館等推介管路，這都是文創(chuàng)產品實現(xiàn)價值轉化的渠道
。
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