，因?yàn)槠放频甏藭r(shí)看不上外賣這點(diǎn)量。

　　然后通過補(bǔ)貼養(yǎng)成客戶習(xí)慣(各平臺燒錢補(bǔ)貼，網(wǎng)上有了各種不花錢吃飯的攻略，與滴滴出行補(bǔ)貼如出一轍)。

　　再是品牌店鋪跟進(jìn)(天貓來啦，滴滴專車)，展現(xiàn)排位從銷量排位變成付費(fèi)買流量排位(淘寶規(guī)則也是這么改過來)，各種新店按點(diǎn)擊量收費(fèi)(淘寶鉆展)、上美食折扣專區(qū)(聚劃算)。

　　跟商家的資金結(jié)算周期也是和淘寶一樣，再賺你個(gè)資金沉淀的錢，為互聯(lián)網(wǎng)金融再添磚加瓦。

　　當(dāng)外賣流量被兩大平臺掌控，餐飲發(fā)現(xiàn)除了要交房租以外，還要支付向平臺購買流量的錢，以及把利潤再分給外賣物流小哥。

　　當(dāng)平臺巨無霸分完商品銷售這杯羹，在滴滴出行上燒錢養(yǎng)成移動(dòng)支付的習(xí)慣，最終會(huì)從餐飲上實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付的利潤收割，從餐飲上分走一杯羹。

　　當(dāng)無數(shù)O2O風(fēng)潮中失意的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，蜂擁進(jìn)入餐飲外賣行業(yè)，妄想挽回一局時(shí)，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所走過的最長最遠(yuǎn)的路，就是BAT的套路。