，中資金融機構是“一帶一路”可再生能源項目的主要融資來源。
據(jù)了解
，中國企業(yè)在“一帶一路”國家投資并運營的風電綠地項目主要位于南非
、哈薩克斯坦、巴基斯坦
、越南和巴爾干地區(qū)的國家
，更多的“一帶一路”風電項目仍處于前期開發(fā)階段。
綠色和平與四川循環(huán)經(jīng)濟研究中心發(fā)布的《“一帶一路”后中國企業(yè)風電
、光伏海外股權投資趨勢分析》報告指出
，2014~2018這五年中，中國企業(yè)以股權投資形式
，在“一帶一路”沿線64個國家總計投資了約1709MW的風電和光伏裝機
，其中光伏項目約1277MW。目前中國企業(yè)擁有更多的在建和儲備項目
。
當然
，相關項目投資過程中也存在一定風險，如
，多數(shù)“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟發(fā)展相對落后
，金融市場穩(wěn)定程度相對較低。部分國家債務負擔重
，財政收入不足
，造成主權信用評級低
。又如，相對傳統(tǒng)的固定電價或固定補貼模式
，一些國家逐漸開始讓可再生能源項目進入電力市場參與市場競價
，造成電價的不確定性。即使有購電協(xié)議的保證
，購電公司在電價支付上也有可能拖期延付
，甚至因為自身財務問題，造成購電協(xié)議不能履約
。
同時
，目前中國企業(yè)投資“一帶一路”國家可再生能源項目時，在融資方面主要存在以下一些問題和困難挑戰(zhàn)
，如
，國內(nèi)資金的回籠滯后造成海外項目開發(fā)的資金能力不足;項目競爭加劇;投資國主權擔保減少;信用保險機構對可再生能源的支持不夠;融資成本高、融資期限短;融資以短期貸款為主
，中長期貸款相對較少;項目缺少國際商業(yè)金融機構
、多邊機構和項目所在國金融機構的參與等。
其中值得注意的是
，近年來
，越來越多的國家為可再生能源項目選擇投資人的方式，從原來的固定電價雙邊談判形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幷袠朔绞�
，加大了項目競爭程度
，造成電價水平迅速下降。即使項目設備投資成本不斷變低
，一些項目的回報率水平也因為招標導致的過度競爭而不能達到預期
。同時，中國企業(yè)走出去的熱情日益增高
，導致在一些項目的投標上出現(xiàn)彼此競爭情況
。在一些經(jīng)濟發(fā)展水平較高的新興市場，當?shù)毓驹诳稍偕茉错椖块_發(fā)的競爭上具有明顯的地緣優(yōu)勢
。
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