秦海巖認為
，在商業(yè)模式上實現(xiàn)用戶需求和企業(yè)生產的交互
，在生產流程上做到縱向和橫向的整合
，在技術上提高企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和分析能力，形成由各類信息化系統(tǒng)組成的多維一體的智慧管控體系
，這是提高可再生能源企業(yè)核心競爭力的重要保障
。在智能風電的建設中，有些企業(yè)已經建立了數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
，能夠實時查看每一臺機組的運行狀態(tài)
，并對不同機型和區(qū)域進行各種對標分析
，生成的大量信息作為決策依據(jù)
。推動運維由故障后轉向預防性，有效提升了項目收益。
秦海巖表示
，創(chuàng)新是我國風電產業(yè)發(fā)展的核心驅動力
。過去的一年，企業(yè)將創(chuàng)新基因與行業(yè)需求結合
，大數(shù)據(jù)
、物聯(lián)網、云計算等技術被迅速引入
，數(shù)字化、定制化特征凸顯
，高塔架
、長葉片、大容量
、智能化等方面取得重大突破
。同時，開發(fā)模式創(chuàng)新也有加速之勢
。
可再生能源是未來能源變革的主力
，可再生能源和物聯(lián)網的結合將會成為下一個風口
，那些真正看懂并相信這一趨勢
，順應發(fā)展潮流的有識之士會造就能源領域的下一個BAT。
提高質量
，逐步放開市場
任東明向記者表示
，目前我國電價要由政府確定，未來電力體制改革的大方向最終要實現(xiàn)靈活上網
、靈活調度
、市場定價，以競爭形成的電價才能真正地反映市場需求
。
劉譯陽指出，光伏是一個受補貼的新能源
，實際上
，補貼的調整就是市場機制的一種手段，通過上網電價的調節(jié)更科學
，也更具經濟性
。在補貼沒有徹底退出前，國家發(fā)改委的定價要綜合各種因素
，避免出現(xiàn)大起大落
。未來
，電價完全由市場調節(jié)后
，政府更多的要放開前置審批
，做好事中和事后的監(jiān)管。
劉譯陽建議
，在質量方面
，工信部一定要建立相應的黑白名單，進行動態(tài)監(jiān)管
，無論是央企
、國企還是民營企業(yè)，出現(xiàn)質量誠信問題要曝光和處罰
，形成公開透明的機制和嚴格有力的防范機制。
秦海巖向記者表示
，國內光伏成本下降快
，對風電也形成一定的壓力，未來光伏成本下降幅度有可能超過風電
。在通過擴大規(guī)模效應降低成本上
，風電已經基本沒有上升空間，接下來將在質量效益
、技術效益上更多發(fā)力
。業(yè)界應在不斷優(yōu)化管理、開發(fā)
、運維工作的同時，積極探索將項目開發(fā)與促進地方經濟和社會發(fā)展緊密結合
，以贏取更大發(fā)展空間。
時璟麗表示：“國家應強化實施可再生能源全額保障性收購制度
，在保障性收購小時數(shù)之內
，必須足額足價收購，做不到需要有相應的補償機制
，超出的電量可以探索和實施市場定價
。2018年是‘十三五’承前啟后的階段，將推出更好的市場規(guī)則
、商業(yè)模式和實施細則
。而光伏企業(yè)可能會迎來新一輪產業(yè)整合
，目前政策激勵了一批中小企業(yè)
，民營企業(yè)動作很快，但希望進來的都是優(yōu)質資本，能夠得到充分競爭
；風電發(fā)電行業(yè)近年來發(fā)展平穩(wěn)
，但企業(yè)相比之前有些動力不夠，希望通過市場化交易等新的機制
，引入更多的主體參與
，引發(fā)‘鯰魚效應’，使行業(yè)更具活力
；在風光等成熟的可再生能源補貼的大門尚未確定何時關閉之前
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