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行業(yè)新聞

？">如何緩解新興市場中可再生能源風險
？

來源：中國新能源網(wǎng) | 作者：佚名 | 2017年11月21日（） | 打印內容 打印內容

毫無疑問

，任何可再生能源項目都有風險
，但新興市場中的情況可能更加嚴峻。這些風險包括：政策變化
、電力承銷商拒不支付
、購電協(xié)議無法最終簽訂、貨幣波動
、利率上升
、土地所有權變化及限電嚴重等。盡管目前市場中存在多種工具，但并沒有萬能解決方案
，有時可能也沒有必要采用工具
。

在電力領域中，“政治風險保險”比“局部風險或信用擔�

！备鼮槌Ｒ�
，但這些工具對可再生能源的作用相對有限
，主要原因包括成本太高
、申請流程復雜、偏向大型項目
、覆蓋范圍有限
、對可用的工具缺乏了解、處理時間長
，及審核標準嚴苛等
。

“主權擔保”似乎是應對承銷商風險的避險神藥

，但這種擔保的效力與政府的資產負債表息息相關
，坦桑尼亞就是一個例子。開發(fā)商可能會獲得“局部風險擔�
！�
，但只有債權人可以成為受益人，且承銷商必須為國有公司
。

目前

，全球一些大型公司使用的貨幣對沖工具并不相同：意大利國家電力公司(Enel)更傾向于遠期合同；阿特斯太陽能公司(Canadian Solar)則在使用一些更靈活但也更昂貴的選擇
；如果沒有可用的工具或對沖成本過高
，法國電力集團(EDF)則會繼續(xù)持有外匯頭寸，并通過靈敏度計算來監(jiān)控此類頭寸的風險
。

開發(fā)商可以通過聘請當?shù)睾献骰锇�

、參與社區(qū)計劃及開展嚴格的盡職調查，降低土地所有權方面的風險
。有時
，開發(fā)商自身很難緩解相關風險，而政府可以通過以美元支付關稅（如智利）或使用固定匯率（如加納
、約旦）
，協(xié)助開發(fā)商控制貨幣波動。

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