毫無疑問
，任何可再生能源項目都有風(fēng)險
，但新興市場中的情況可能更加嚴(yán)峻。這些風(fēng)險包括：政策變化
、電力承銷商拒不支付
、購電協(xié)議無法最終簽訂、貨幣波動
、利率上升
、土地所有權(quán)變化及限電嚴(yán)重等。盡管目前市場中存在多種工具
，但并沒有萬能解決方案
，有時可能也沒有必要采用工具。
在電力領(lǐng)域中
，“政治風(fēng)險保險”比“局部風(fēng)險或信用擔(dān)�
！备鼮槌Ｒ姡@些工具對可再生能源的作用相對有限
，主要原因包括成本太高
、申請流程復(fù)雜、偏向大型項目
、覆蓋范圍有限
、對可用的工具缺乏了解、處理時間長
，及審核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛等
。
“主權(quán)擔(dān)�
！彼坪跏菓�(yīng)對承銷商風(fēng)險的避險神藥，但這種擔(dān)保的效力與政府的資產(chǎn)負(fù)債表息息相關(guān)
，坦桑尼亞就是一個例子
。開發(fā)商可能會獲得“局部風(fēng)險擔(dān)保”
，但只有債權(quán)人可以成為受益人
，且承銷商必須為國有公司。
目前
，全球一些大型公司使用的貨幣對沖工具并不相同：意大利國家電力公司(Enel)更傾向于遠(yuǎn)期合同
；阿特斯太陽能公司(Canadian Solar)則在使用一些更靈活但也更昂貴的選擇；如果沒有可用的工具或?qū)_成本過高
，法國電力集團(tuán)(EDF)則會繼續(xù)持有外匯頭寸
，并通過靈敏度計算來監(jiān)控此類頭寸的風(fēng)險。
開發(fā)商可以通過聘請當(dāng)?shù)睾献骰锇�
、參與社區(qū)計劃及開展嚴(yán)格的盡職調(diào)查
，降低土地所有權(quán)方面的風(fēng)險。有時
，開發(fā)商自身很難緩解相關(guān)風(fēng)險
，而政府可以通過以美元支付關(guān)稅（如智利）或使用固定匯率（如加納、約旦）
，協(xié)助開發(fā)商控制貨幣波動
。
來源(中國新能源網(wǎng)) 作者(佚名)
泰和集團(tuán)(www.chihuo-w.com)