中國從來不缺歷史、不缺故事
，缺的是創(chuàng)造和加工能力
，缺的是那些會講故事的創(chuàng)意人才，讓高揚(yáng)的“文化自信”能有創(chuàng)意表達(dá)和實(shí)力支撐
。不僅文化產(chǎn)品需要有內(nèi)容
，能有引人入勝的故事和撥動人心的情感，放眼城鄉(xiāng)建設(shè)更需要文化的滋養(yǎng)
。
專家預(yù)測
，2017年的城鎮(zhèn)化建設(shè)中，尤其在特色村鎮(zhèn)推進(jìn)中
，文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的邊界將更加模糊
，“你中有我，我中有你”
。與其說是文化事業(yè)的投入
，實(shí)際上也在為文化產(chǎn)業(yè)積累資本；與其說是文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
，實(shí)際上也有社會效益
，為當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)作貢獻(xiàn)。值得一提的是，PPP運(yùn)營模式在2016年完成啟蒙后
，2017年將進(jìn)入實(shí)施階段
，民間投資可以順利進(jìn)入公共文化領(lǐng)域，進(jìn)一步提高公共文化設(shè)施的使用效率
，為文化小康積聚更多的產(chǎn)業(yè)力量
。
過去的一年，國有文化企業(yè)迎來一個上市的“小高潮”
，中國電影
、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)、新華網(wǎng)等8家在資本市場“鳴鑼”
。2017年這些有資金武裝的國有文化企業(yè)必將大舉“開疆拓土”
，進(jìn)行全面戰(zhàn)略布局，既提高國有文化企業(yè)的市場占有率
，做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的“國家隊”，同時也將履行國有文化企業(yè)的社會責(zé)任
，在弘揚(yáng)中國精神
、傳播中華文化、提高全民族精神文明素養(yǎng)方面更有作為
。
趨勢四：文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合促進(jìn)提質(zhì)增效
【實(shí)踐】
VR
、直播、網(wǎng)劇
、彈幕等新業(yè)態(tài)在2016年以“迅雷不及掩耳之勢”快速沖擊文化消費(fèi)市場，成為年輕人的消費(fèi)新時尚
。這些文化新業(yè)態(tài)
，是創(chuàng)造力的源泉、是變革的力量
，使文化產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品呈現(xiàn)到運(yùn)營生態(tài)都發(fā)生了巨大變化
。
順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢，傳統(tǒng)文化企業(yè)正不斷增強(qiáng)自己的“內(nèi)功”
，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展
。2017年
，對互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用會讓文化產(chǎn)業(yè)如虎添翼，帶來新的驚喜和感動：電視業(yè)
，通過研究消費(fèi)者觀看行為的變化
，運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)機(jī)
，實(shí)現(xiàn)電視大屏和手機(jī)小屏的完美聯(lián)動
，找到保持“開機(jī)率”的新理由
。而演出和電影，將搭上互聯(lián)網(wǎng)眾籌的快車
，營銷新產(chǎn)品
，積累粉絲，開發(fā)衍生產(chǎn)品，做長產(chǎn)業(yè)鏈
。傳統(tǒng)出版業(yè)在完成數(shù)字化設(shè)備改造后
，將著力改造運(yùn)營模式，嫁接互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營理念
，盤活資產(chǎn)
，實(shí)現(xiàn)增值。
2017年文化企業(yè)要“練好內(nèi)功”
，推動文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還要用好金融資本的力量
，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)充血液
。文化金融在實(shí)踐中“磨合”和“妥協(xié)”，學(xué)會站在彼此的角度“換位思考”：文化企業(yè)不斷學(xué)習(xí)
，逐漸講好“資本故事”
，而金融機(jī)構(gòu)則加強(qiáng)創(chuàng)新，為不同時期的文化企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品�
，F(xiàn)在文化金融的問題，不再是“有沒有”的問題
，而是“會不會用”和“怎樣用”的問題
。2017年的文化金融將呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”，那些不會運(yùn)用金融工具的文化企業(yè)
，難以駕馭資金本
，而在資本市場長袖善舞的文化企業(yè)將越來越好。
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