。
2017年文化企業(yè)要“練好內(nèi)功”
，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還要用好金融資本的力量
，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)充血液。文化金融在實(shí)踐中“磨合”和“妥協(xié)”
，學(xué)會(huì)站在彼此的角度“換位思考”：文化企業(yè)不斷學(xué)習(xí)
，逐漸講好“資本故事”，而金融機(jī)構(gòu)則加強(qiáng)創(chuàng)新
，為不同時(shí)期的文化企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品�
，F(xiàn)在文化金融的問(wèn)題，不再是“有沒(méi)有”的問(wèn)題
，而是“會(huì)不會(huì)用”和“怎樣用”的問(wèn)題
。2017年的文化金融將呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”，那些不會(huì)運(yùn)用金融工具的文化企業(yè)
，難以駕馭資金本
，而在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的文化企業(yè)將越來(lái)越好。
文化企業(yè)最核心的任務(wù)還是要做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)
，否則就是無(wú)源之水
。2017年文化企業(yè)要有工匠精神，在文化領(lǐng)域精耕細(xì)作
，做精
、做深自己的產(chǎn)品和服務(wù)，提質(zhì)增效
，這是文化企業(yè)成長(zhǎng)的立身之本
，也是文化企業(yè)的人文情懷和社會(huì)責(zé)任所在，更是成就百年基業(yè)
、弘揚(yáng)中華文化的必由之路
。