尤其在“后疫情時(shí)代”
,電網(wǎng)消納指標(biāo)成為重中之重
,消納空間的擴(kuò)容極大提振行業(yè)信心,保量保價(jià)是促發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)措施之一
。對(duì)此
,還需政府主管部門加強(qiáng)監(jiān)管,要求各省嚴(yán)格執(zhí)行可再生能源保障性收購制度
,將新疆、甘肅
、山西等現(xiàn)行風(fēng)電和光伏最低保障小時(shí)數(shù)提高至國家核定的水平
。
同時(shí),國家有關(guān)部門要督促各地整改電力交易中對(duì)可再生能源的歧視性規(guī)定
,建立公平透明的電力交易市場機(jī)制
,廢除以輔助調(diào)峰名義使可再生能源給火電補(bǔ)貼,以及強(qiáng)迫低電價(jià)交易等不公平不合理的規(guī)定。
曹仁賢表示
,從另一角度看
,疫情加劇馬太效應(yīng),行業(yè)兩極分化愈發(fā)明顯
。訂單加速向產(chǎn)業(yè)龍頭集中
,頭部企業(yè)紛紛加速擴(kuò)產(chǎn)布局,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升
。對(duì)于二三線企業(yè)
,低成本創(chuàng)新及抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱,落后產(chǎn)能的成本壓力進(jìn)一步劇增
!斑M(jìn)一步降低技術(shù)成本和非技術(shù)成本,無疑是全面實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)上網(wǎng)的兩大重要抓手
。降低技術(shù)成本的核心是技術(shù)迭代和低成本創(chuàng)新
,主體是企業(yè)。要求我們通過產(chǎn)品
、服務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新
,提高產(chǎn)品和服務(wù)的性能和質(zhì)量,進(jìn)一步降低光伏發(fā)電度電成本
,優(yōu)化提升項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理效率
。”