區(qū)域性銀行的根基在于地方經(jīng)濟(jì)
、在于當(dāng)?shù)匕傩眨⻊?wù)當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)
、緊扣地方經(jīng)濟(jì)脈搏本應(yīng)是立命之本
，然而，出于規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略訴求
，近年來一些城商行等區(qū)域性銀行加大了同業(yè)
、非標(biāo)等業(yè)務(wù)的發(fā)展
，一定程度上偏離了本業(yè)發(fā)展的軌道
。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，以金融體系結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為重點(diǎn)深化金融體制改革
，發(fā)展民營銀行和社區(qū)銀行
，推動城商行、農(nóng)商行
、農(nóng)信社業(yè)務(wù)逐步回歸本源
。
事實(shí)上，這兩年金融強(qiáng)監(jiān)管升級
，一些區(qū)域性銀行過去依賴“賺快錢”的激進(jìn)模式已經(jīng)走不通了。而中央經(jīng)濟(jì)工作會議對“回歸本源”的再次強(qiáng)調(diào)
，意味著未來區(qū)域銀行應(yīng)更加重視傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)
，加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持。
聚焦中小微企業(yè)和“三農(nóng)”業(yè)務(wù)，本應(yīng)是城商行
、農(nóng)商行等區(qū)域性銀行的定位所在
。然而，在過去的幾年里
，這樣的“定位”漸漸變了味兒
。
“為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張和謀求新的利潤增長點(diǎn)
，一些城商行
、農(nóng)商行近年來加大了表外業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展
，金融投資規(guī)模甚至超過貸款占比
。這不僅偏離了自身定位，同時(shí)還滋生了金融風(fēng)險(xiǎn)
�
！币患页巧绦杏嘘P(guān)負(fù)責(zé)人直言不諱。
所謂“回歸本源”
，即專注主業(yè)
，更好地回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定位�
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，便是解決區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)融資難
、融資貴問題
，與中小企業(yè)一同成長，最終推動地方經(jīng)濟(jì)的增長
�
！敝袊嗣翊髮W(xué)重陽金融研究院高級研究員董希淼表示，從金融結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化的角度來講
，小銀行要發(fā)揮“小”的作用，要有差異化的定位
。
區(qū)域性銀行逐漸回歸本源的思路
，與近年來倡導(dǎo)金融業(yè)積極支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的總體戰(zhàn)略是一致的。
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，2017年起監(jiān)管部門加大力度推動“金融去杠桿”
，引導(dǎo)資金“脫虛向?qū)崱薄⒎⻊?wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。隨著“三三四”和資管新規(guī)等一系列監(jiān)管整治和政策的出臺
，銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)規(guī)模與占比開始下降
，貸款占比逐漸上升。
與此同時(shí)
，2018年以來
，央行等部門也相繼通過降準(zhǔn)等政策，鼓勵(lì)銀行給民營企業(yè)增加投放信貸
，進(jìn)一步引導(dǎo)資金“灌溉”中小微民營企業(yè)
。
如何回歸本源？在采訪中
，一些城商行、農(nóng)商行的負(fù)責(zé)人認(rèn)為
，并不意味著“一刀切”地否認(rèn)其他業(yè)務(wù)
，而是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)其對實(shí)體經(jīng)濟(jì)部分的支持。
“接下來
，我們肯定會加大對中小微企業(yè)和三農(nóng)業(yè)務(wù)的貸款投放力度
，但需要多方共同解決企業(yè)背后的征信、擔(dān)保等難題
，以及銀行的風(fēng)險(xiǎn)緩釋問題
。”某城商行行長對記者說
。
他補(bǔ)充說：“更好地解決民營企業(yè)融資難
、融資貴問題
，政府的減費(fèi)讓利很重要
。建立利率補(bǔ)償機(jī)制，可解決風(fēng)險(xiǎn)緩釋問題
，才能讓中小銀行卸下包袱�
，F(xiàn)在的政策、法律正在往這方面不斷優(yōu)化
，我們對未來充滿信心
。”
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