，該數(shù)據(jù)已經達到了18.18萬億元。

　　“今年陸續(xù)出臺了相關消費金融監(jiān)管政策，我覺得現(xiàn)在只是消費金融火爆的開始

。”平安銀行副行長蔡麗鳳11月28日在21世紀亞洲金融論壇的“消費金融”分論壇上表示。

　　“消費金融一定是下一個比較重要的爆發(fā)點或者增長點”

，作為中國首家由產業(yè)發(fā)起設立的消費金融公司，海爾消費金融未來希望能夠達到產品升級，能夠為三至五線的城鄉(xiāng)市場提供定制化的產品。

　　值得注意的是，業(yè)內人士對火爆伊始的消費金融保持了理性

。消費金融的發(fā)展還需要跨越“三個山丘”：首先是如何獲取客戶;其次是風險控制;第三是資金接口和資本市場怎么配合。從國外經驗來看，在市場滲透率較低時，與零售商合作，駐店經營是消費金融公司獲取客戶最有效的方式。而隨著業(yè)務拓展，具有電子商務、互聯(lián)網(wǎng)基因的消費公司開始積極尋找線上、線下過渡的模式，為用戶提供任意切換全渠道的服務場景。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融不管怎么說歸根結底還是金融，如何控制好風險就顯得格外重要

。消費金融的市場屬于萬億級別，除了電商企業(yè)、在線支付企業(yè)進軍消費金融領域外，P2P企業(yè)也在蜂擁而入，不少平臺都在接受消費貸款的申請。

　　消費金融公司目標客戶相對銀行而言

，屬于較低端的客戶。因此，平均信用風險略高于銀行客戶，對信用風險的容忍度也略高于銀行。此外，消費金融公司的業(yè)務發(fā)展日益擴張，在風控上的逐步放松也造成了不良率的上升