，每一個人仿佛都在透露這樣的心聲：創(chuàng)新！不創(chuàng)新就將被超越！

　　“不練好內(nèi)功就被淘汰

！”

　　如果說劉女士這樣的資深基民是基金公司的忠實(shí)信徒

，那么，長遠(yuǎn)看真正拯救這群信徒的人，不是那些創(chuàng)新型產(chǎn)品，也不是整日癡迷于創(chuàng)新的人，而是另一群信徒，他們堅(jiān)信的理念是“苦練資管內(nèi)功”。

　　國泰基金子公司國泰元鑫總經(jīng)理梁之平就是“內(nèi)涵式發(fā)展”的堅(jiān)定信徒之一。2014年

，在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮的沖擊下，基金產(chǎn)品被賦予太多眼花繚亂的功能和服務(wù)�！暗�是，通過增加各種功能和服務(wù)等手段來吸引客戶，只是創(chuàng)新的手段之一�！痹诹褐�平看來，作為資管行業(yè)，基金業(yè)的長久發(fā)展之計(jì)，還是提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，拼收益是無法回避的考驗(yàn)，最終仍要看給用戶創(chuàng)造多少價(jià)值。

　　那些只顧短期“拼規(guī)模”

、拼服務(wù)的基金管理公司，盡管取得一時較大的規(guī)模