跨界合作是爭奪場景的最快路徑
但從另一個角度看,監(jiān)管越來越明確
,行業(yè)越來越規(guī)范,也使得行業(yè)徹底告別了野蠻生長,開始真正進入到文明競爭的時代。那么,互聯網金融行業(yè)的文明時代,競爭主要靠什么?答案是場景取勝。就在不久前,互聯網金融公司玖富CEO孫雷在一次行業(yè)會議上說:“互聯網金融的制高點是移動金融
,而移動金融的關鍵是場景爭奪,未來誰擁有了場景,誰就擁有了互聯網金融的未來機會!币惨蛉绱耍瑹o論是支付寶不過
就在昨天,玖富與國內最大的婚戀交友網站世紀佳緣達成了一項戰(zhàn)略合作
,共同推出“緣分期”產品。這就是一個典型為滿足用戶金融場景需求的跨界合作的案例。對于世紀佳緣來說,一方面當下可以借助緣分期提升會員付費的能力,從而提升平臺收入,另一方面可以為會員用戶之后的婚戀生活提供豐富的金融產品,從而增強用戶的體驗。而對于玖富來說,可以借助世紀佳緣平臺為上億的用戶提供借款分期等移動金融服務,以更快的路徑發(fā)展用戶,在婚戀領域有了一個重要的布局。場景爭奪的關鍵是合作與創(chuàng)新
另一方面
,隨著國家政策的逐步明朗,互聯網金融行業(yè)的競爭異常激烈,各大正規(guī)的互聯網金融平臺都拉開了陣仗,進入了賽跑沖刺期。這個時期的互聯網金融平臺對場景的爭奪,比拼的不再是“蠻力氣”,而是更多的比拼跨界合作能力以及內部創(chuàng)新能力。不過,這兩大能力并不是所有的互聯網金融平臺都能夠輕易獲得的。首先來說跨界合作能力,這個需要品牌信譽做背書
。尤其是行業(yè)處于“諸侯并起”的時代時,平臺的風控能力、公司高管背景、資金、成立時間等等硬實力就成為了合作方考量是否合作的關鍵。顯然,一些資金規(guī)模小如果說跨界合作能夠以更快的速度獲得用戶,而平臺自身的內部創(chuàng)新能力則是能夠吸引到更多的用戶與合作方的基礎
。而內部創(chuàng)新主要需要依賴平臺自身的機制,比如玖富采用的類似于創(chuàng)新孵化器的方式,通過鼓勵內部小團隊在營銷、產品、模式等方面創(chuàng)新,推出更加符合現在用戶場景需求的產品,從而更快的獲得用戶。而互聯網金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別在于此,因為有了互聯網的加持,互聯網金融平臺可以通過跨界合作和內部創(chuàng)新,以更加靈活和更加高效率的方式去服務用戶。最后要說的是
,我們的確正在迎來一個場景時代,尤其是移動互聯網大普及,讓金融產品借助互聯網的使用場景向每一個普通人滲透;ヂ摼W金融已經成為各行各業(yè)的基礎性設施,買車、買房等這樣剛性的金融需求的滿足自然不在話下,大多數互聯網金融平臺都推出了相應的房貸分期、車貸分期這樣的互聯網金融產品,而且更多像婚戀金融這樣的個性化場景需求也正在被一一發(fā)掘,互聯網金融行業(yè)經過短暫洗牌之后必將迎來更大一波的爆發(fā)浪潮。.