，紛紛轉(zhuǎn)向品牌和業(yè)務(wù)層面，一位業(yè)內(nèi)人士稱，搜索并不能使平臺的品牌影響力有很大的提升，從長遠(yuǎn)發(fā)展看，品牌對投資人的粘性至關(guān)重要。

　　不過

，第壹投CEO唐震則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融如可以稱之為一個行業(yè)，還沒有到洗牌時段，目前最多是盤整階段。

　　互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)打上了“反應(yīng)快、去中心化

、用戶體驗好”等標(biāo)簽，由此，互聯(lián)網(wǎng)金融公司對交易規(guī)模的追求遠(yuǎn)勝于業(yè)務(wù)質(zhì)量，對于目前行業(yè)的業(yè)務(wù)類型，業(yè)內(nèi)也有不同看法。

　　黃海旻表示

，風(fēng)投最喜歡的是純通道模式，可以實現(xiàn)交易規(guī)模的快速增長。而他們最看好的模式，是線上線下相結(jié)合方式。