久久人与动人物a级毛片骗 ,一本大道香蕉久97在线播放,国产精品日本亚洲欧美}

一

、行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)

、市場邁入存量時代

根據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長2.6%

；新簽訂單同比下降2.3%

。2024年一季度建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長3.4%

；新簽訂單同比下降2.9%。建筑業(yè)總產(chǎn)值增長都低于同期GDP和固定資產(chǎn)投資增長

，新簽訂單進(jìn)入下降通道

。

長期來看，伴隨著城鎮(zhèn)化率的不斷提升

，工程建設(shè)行業(yè)市場發(fā)展放緩是必然

。短期來看，房地產(chǎn)快速下滑給工程建設(shè)行業(yè)市場造成巨大影響

。2023年房地產(chǎn)投資同比下滑9.6%

，商品房銷售同比下滑6.5%；2024年一季度房地產(chǎn)投資同比下滑9.5%

，商品房銷售同比下滑27.6%

。雖然各地政府已經(jīng)出臺各類刺激政策，但居民對未來房地產(chǎn)預(yù)期并未好轉(zhuǎn)

，下行還未見底。從房地產(chǎn)新開工面積來看

，2023年同比下滑20.6%

，2024年一季度同比下滑27.8%，房地產(chǎn)對工程建設(shè)行業(yè)市場貢獻(xiàn)度進(jìn)一步弱化

。

、行業(yè)陷入資金危機(jī)

近年來，在房地產(chǎn)暴雷

、地方政府債務(wù)壓力影響下

，工程建設(shè)行業(yè)項目推進(jìn)緩慢、收費困難成為普遍現(xiàn)象

。工程建設(shè)企業(yè)面臨較大的兩金管控壓力

，收現(xiàn)比持續(xù)下滑，一批資金實力不足的工程建設(shè)企業(yè)退出市場

。以南通一地為例

，受房地產(chǎn)暴雷拖累

，曾經(jīng)的“中國建筑鐵軍”包括南通一建、南通二建

、南通三建

、南通六建等先后進(jìn)入債務(wù)重組或破產(chǎn)清算。

對于承接政府類業(yè)務(wù)的工程建設(shè)企業(yè)而言

，2022年以來部分政府類業(yè)主通過停工

、延長政府審計流程或延期支付等形式拉長對工程建設(shè)企業(yè)的付款賬期現(xiàn)象更加突出，未來幾年仍是地方政府化債期

，預(yù)計一段時間內(nèi)仍呈上升趨勢

。

從中誠信國際統(tǒng)計的80家發(fā)債的工程建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)來看，截至2023年三季度樣本企業(yè)兩金規(guī)模持續(xù)增長

，兩金合計占總資產(chǎn)的比重超過40%

，對營運資金占用明顯，且樣本企業(yè)兩金增速高于營業(yè)總收入增速

，經(jīng)營效率呈弱化趨勢

。

3、員工隊伍后繼無人

“50歲農(nóng)民工”現(xiàn)象已是常態(tài)

，建筑工人老齡化趨勢明顯

。根據(jù)2022年江蘇省建筑工人實名制信息管理服務(wù)平臺統(tǒng)計，江蘇860萬建筑業(yè)從業(yè)人員中

，有建筑工人560萬人

；其中，18歲-40歲

、40歲-50歲

、50歲-65歲的建筑工人占比分別約為29%、23%

、48%

。

工程建設(shè)行業(yè)人才吸引力持續(xù)下滑

，未來員工隊伍建設(shè)存在隱憂

。近幾年，各大高校建筑和土木工程類專業(yè)學(xué)生招生分?jǐn)?shù)線下滑明顯

，一些老牌院校相關(guān)專業(yè)只能通過調(diào)劑才能滿足招生需求

。以同濟(jì)大學(xué)為例，其2022年在河南錄取分?jǐn)?shù)線門檻位次從2021年的1730名暴跌至43252名

。

、市場改革有待深化

雖然市場化改革在不斷推進(jìn)，但是目前區(qū)域保護(hù)和“民營企業(yè)彈簧門”現(xiàn)象仍舊層出不窮

。

區(qū)域保護(hù)方面

，以信用評價體系為例

，目前全國各個省有省的信用評價，市有市的信用評價

，甚至還有區(qū)級的信用評價，體系嚴(yán)重割裂

。大多省市信用評價體系尺度不一

，個別省份將企業(yè)納稅、資質(zhì)等納入信用評價體系

，不太合理

。此外，大多省市將工程業(yè)績作為信用評價的重要指標(biāo)

，但這明顯對中小企業(yè)不公平

，沒有分層分類進(jìn)行設(shè)計，讓更多企業(yè)公平地參與市場競爭

。

“民營企業(yè)彈簧門”方面

，以《2022中國建筑行業(yè)民營企業(yè)200強(qiáng)調(diào)研分析報告》的調(diào)查數(shù)據(jù)為例

，工程建設(shè)行業(yè)民營企業(yè)規(guī)模偏小

，發(fā)展速度明顯低于央國企，市場空間擠壓嚴(yán)重

。

、行業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

一方面，行業(yè)市場集中度在持續(xù)提升

。2023年

，在建筑業(yè)新簽訂單整體下滑的背景下，八大建筑央企新簽訂單合計同比增長8.0%

，市場占比提升至46.8%

，比2022年提升4.7個百分點。另一方面

，行業(yè)結(jié)構(gòu)仍舊不盡合理

。總承包企業(yè)過多

，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

；專精特新企業(yè)數(shù)量不足，整個行業(yè)有明顯的空心化現(xiàn)象

。

二

、行業(yè)的七大發(fā)展趨勢

1、建筑行業(yè)集中度不斷提高

政府大量投資公共資金來刺激建筑業(yè)的發(fā)展

，特別是央企代表的建筑企業(yè)集中度的提升已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢

。由于投建營運一體化

、融資成本優(yōu)勢、建筑合規(guī)化

、項目規(guī)模增大以及技術(shù)門檻的提高等因素

，導(dǎo)致中小型建筑商逐漸被邊緣化，變成了大型建筑企業(yè)的配套和勞務(wù)商

。中小建筑商之所以被淘汰的核心原因是其能力不足。行業(yè)的集中度在長期內(nèi)持續(xù)提高

，而大型建設(shè)承包商和具有差異化技術(shù)領(lǐng)先性的企業(yè)則呈現(xiàn)出長期投資價值

。

2、綠色建筑大勢所趨：

在"雙碳"的背景下

，碳排放限制逐漸升級

，環(huán)保整治和能耗雙控力度不斷增強(qiáng)。同時

，結(jié)合信息化和工業(yè)化深度融合等行業(yè)趨勢

，可以預(yù)見低碳生產(chǎn)技術(shù)的革新、節(jié)能減排和裝配式建筑將成為專業(yè)工程公司發(fā)展的方向

。這對行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提出了更高的要求

，也為未來市場開發(fā)帶來了新的增長空間。

盡管成本經(jīng)濟(jì)性仍然是一個瓶頸

，政府主導(dǎo)綠色建筑的先期投資以及行業(yè)技術(shù)門檻的持續(xù)提高為領(lǐng)先型企業(yè)提供了跨越式發(fā)展的良機(jī)

。

建筑行業(yè)正在進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)時代，可再生建筑材料得到大規(guī)模應(yīng)用

。在未來五年里

，十大可再生建筑材料包括粘土磚

、植物基聚氨酯泡沫板

、大麻混凝土、生態(tài)磚

、竹子

、橡膠輪胎、夯土

、報紙木

、聚碳酸酯板和芯片板�

！蛾P(guān)于“十四五”大宗固體廢棄物綜合利用的指導(dǎo)意見》明確規(guī)定到2025年

，新增大宗固廢綜合利用率應(yīng)達(dá)到60%。因此，綠色可再生建筑材料的應(yīng)用比重將不斷提高

。

3、建筑行業(yè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化趨勢提速：

我國建筑行業(yè)通過應(yīng)用裝配式建筑

、鋼結(jié)構(gòu)

、預(yù)制件等先進(jìn)技術(shù)，提高了工業(yè)化水平

。截至2020年

，全國共有328個國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地和908個省級產(chǎn)業(yè)基地，預(yù)制混凝土構(gòu)配件生產(chǎn)線超過2500條

，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)線超過2600條

。同時，上游建筑材料和設(shè)計研發(fā)企業(yè)也不斷成熟發(fā)展

，為建筑施工提供了良好的配套服務(wù)

。

2021年，全國新開工的裝配式建筑面積達(dá)到了7.4億平方米

，較2020年增長了18%

，占新建建筑面積的比例為24.5%。住建部頒布了《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

，明確提出了大力發(fā)展裝配式建筑的重要任務(wù)。預(yù)計到2035年

，裝配式建筑將占新建建筑的比例達(dá)到30%以上

。

裝配式建筑主要包括裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑兩種類型

。我國裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的產(chǎn)能主要分布在湖南

、江蘇、山東

、江西等地

，其中湖南的占比最高。而裝配式鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)能主要集中在長三角地區(qū)

，主要分布在江蘇

、安徽、山東

、浙江等地

，其中江蘇省占比最高。

、建筑行業(yè)數(shù)字化趨勢不可逆轉(zhuǎn)

BIM+CIM+GIS是構(gòu)建未來智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)

。在建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，BIM技術(shù)扮演著重要的支撐角色

，并且全球建筑界廣泛認(rèn)同BIM是未來發(fā)展的趨勢

。

國內(nèi)對BIM和CIM的理解是這樣的：BIM是指單體建筑模型

，而CIM則是指整個城市的信息模型，可以說BIM是CIM的組成部分

。當(dāng)然

，光有BIM還不夠，還需要引入GIS技術(shù)

。GIS需要提供以下四個方面的能力：首先是提供二維和三維一體化的底層基礎(chǔ)設(shè)施和統(tǒng)一坐標(biāo)系統(tǒng)

；其次是提供各個BIM單體之間的連接網(wǎng)絡(luò)管理能力；第三是提供管理和空間分析能力

；最后是具備大規(guī)模建筑群數(shù)據(jù)管理的能力

。只有通過這些能力的提供，BIM+CIM+GIS才能夠共同構(gòu)建起未來智慧城市建設(shè)所需的底層信息基礎(chǔ)

。

、智能建造：建筑業(yè)科技升級的必經(jīng)之路

智能建造是一種有效的手段，可以降低行業(yè)的人工成本并提高勞動生產(chǎn)率

，從而降低建筑制造的成本

。為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和提高整個行業(yè)的生產(chǎn)效率，2020年7月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等多個部門發(fā)布了《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》這一重要政策

。在推進(jìn)智能建造方面

，我們應(yīng)該關(guān)注以下三個重點內(nèi)容：建立工程建造信息模型（EIM）、數(shù)字化協(xié)同設(shè)計和機(jī)器人施工

。為了支持智能建造

，我們需要進(jìn)行基礎(chǔ)工作

，包括開發(fā)三維圖形描述和圖形引擎的平臺

，以及開發(fā)建筑的三維空間描述和真實感表達(dá)的系列軟件。智能建造的一個重要標(biāo)志是機(jī)器人在現(xiàn)場承擔(dān)大量的施工任務(wù)

，這將徹底改變建筑業(yè)的工作方式

，逐漸實現(xiàn)施工現(xiàn)場的人員減少甚至無人化。

然而

，智能建造的發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)

。管理體制和人才構(gòu)成不適應(yīng)智能建造的要求，行業(yè)的信息化水平較低

，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM基礎(chǔ)平臺

、三維圖形系統(tǒng)和引擎，建筑機(jī)器人的研發(fā)剛剛起步

。盡管如此

，智能建造仍然具有巨大的潛力，它可以提高工程品質(zhì)，改變建筑業(yè)的工作方式

，提升工作效率

，并實現(xiàn)對工程項目的“零距離”管控。

、建筑行業(yè)步入人才密集化和智力密集化的時代

為了適應(yīng)建筑行業(yè)的綠色化、工業(yè)化和智能化發(fā)展趨勢

，行業(yè)人才結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行調(diào)整

。隨著建筑行業(yè)即將進(jìn)入科技化時代，我們需要逐步更新行業(yè)人才結(jié)構(gòu)

。

此外

，建筑行業(yè)需要培養(yǎng)掌握傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并熟悉未來業(yè)務(wù)的復(fù)合型技術(shù)人才和管理人才。在人才選拔和培訓(xùn)方面

，行業(yè)需要提前進(jìn)行轉(zhuǎn)型

，為企業(yè)未來五到十年的發(fā)展做好人才儲備。

要實現(xiàn)建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

，必須與時俱進(jìn)

。目前，建筑行業(yè)對智力型人才的需求大幅增加

。具體職位上看

，BIM工程師的需求同比增長16.9%，建筑設(shè)計師的需求同比增長17.5%

，智慧建筑工程師的需求同比增長17.1%

。優(yōu)秀企業(yè)對高級管理人才和科技人才的需求比重也在增加。

、建筑行業(yè)企業(yè)綜合金融能力應(yīng)不斷加強(qiáng)

建筑業(yè)是一個資本密集型行業(yè)，企業(yè)在運營過程中需要大量的資金

。為了滿足資金需求

，建筑企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新投融資模式

，積極開拓自籌資金渠道

。投融資已成為企業(yè)參與行業(yè)競爭的重要手段。

建筑行業(yè)常用的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品包括保理

、國內(nèi)信用證

、商業(yè)匯票、訂單融資以及保理資產(chǎn)證券化融資等形式

。

隨著行業(yè)的發(fā)展和市場變化

，越來越多的業(yè)主采用EPC+F、BT、BOT和PPP等建設(shè)管理方式

，注重企業(yè)在勘察

、設(shè)計和施工等全面建設(shè)管理以及投融資能力。因此

，企業(yè)管理層和財務(wù)總監(jiān)的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要

。

三、企業(yè)應(yīng)對策略

、優(yōu)化公司戰(zhàn)略

，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)梳理政策文件，研究各區(qū)域發(fā)展規(guī)劃

，優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略

，調(diào)整業(yè)務(wù)布局與區(qū)域布局，細(xì)化關(guān)鍵戰(zhàn)略支撐舉措

；同時加大管理創(chuàng)新

、模式創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動作用

。

延伸閱讀：重磅推出：“十四五”規(guī)劃修編工作坊

、拓展優(yōu)勢區(qū)域，布局新興產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)飽和的情況下

，企業(yè)需要下好先手棋

，提早布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做好固本興新

，建筑企業(yè)可重點圍繞新能源

、電動汽車充電設(shè)施、新材料

、環(huán)境治理等進(jìn)行布局

，并完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的激勵機(jī)制。同時

，積極拓展新的市場區(qū)域

，到魚多的地方去撒網(wǎng)。

延伸閱讀：如何高質(zhì)量拓展海外業(yè)務(wù)

、創(chuàng)新合作模式

，打造戰(zhàn)略聯(lián)盟

1）組建合作平臺當(dāng)下建筑業(yè)已非單打獨斗的時代

，而是大融合

、大合作的時代，建筑企業(yè)與規(guī)劃設(shè)計企業(yè)

、融投資企業(yè)

、分供商等充分合作

，共同做大蛋糕共享收益，必要時企業(yè)需要組建多種形式的平臺

，以整合社會資源

，提高自身規(guī)模和收益。

2）加入聯(lián)盟平臺對自身不具備自建的平臺

，要積極融入外部已有平臺

，借助平臺資源，獲取優(yōu)質(zhì)項目

、高水平的服務(wù)和低成本的資金等

。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理

，提升整體實力

1）加強(qiáng)現(xiàn)金流管理企業(yè)需要建立自身的壓力承受模型

，動態(tài)監(jiān)測，根據(jù)自身壓力承受極限值安排各項工作

，尤其是投資項目

、墊資項目。加強(qiáng)現(xiàn)金流動態(tài)管控

，從源頭抓承攬項目業(yè)主信用、財政狀況

、付款節(jié)點等

。加強(qiáng)兩金管控，過程中及時做好確權(quán)結(jié)算

，同時對外嚴(yán)禁超支

。

2）提高融資能力多措并舉提高企業(yè)的融資能力，不限于銀行授信

、債券融資

、股權(quán)融資等，可以備而不用

，但要盡力提高融資上限

，以應(yīng)對各類潛在風(fēng)險。

3）塑造企業(yè)品牌企業(yè)品牌是最好的棉衣

，在建筑業(yè)產(chǎn)能過剩的當(dāng)下

，良好的品牌就是最好的經(jīng)營資源

，還可助力提高項目溢價水平

。企業(yè)要積極打造自身品牌，整體品牌

、強(qiáng)勢子品牌等

。

4）打造均衡業(yè)務(wù)建筑業(yè)整體增速放緩，但各細(xì)分領(lǐng)域差異較大

，如傳統(tǒng)房建業(yè)務(wù)下滑

，但智慧城市建設(shè)、近零能耗建筑

、無廢園區(qū)打造

、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)等細(xì)分領(lǐng)域，增速依然較快

，企業(yè)要打造均衡業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險能力。

5）完善制度流程惡劣的生存環(huán)境下

，企業(yè)自身的籬笆須先扎緊

，以往制度流程不合理、有漏洞的地方要盡快修訂完善

，通過標(biāo)準(zhǔn)化壓減效益流失

。流程該壓縮就壓縮，企業(yè)的資源向市場一線

、項目一線傾斜

，相關(guān)決策要讓聽得見炮火的員工多參與，確保及時響應(yīng)

、決策科學(xué)

。

延伸閱讀：企業(yè)制度流程體系建設(shè)要點

6）加強(qiáng)項目管控建筑企業(yè)的效益主要是圍繞項目來獲取，在當(dāng)下

，企業(yè)要將經(jīng)營收益

、管理收益、結(jié)算收益等顆粒歸倉

，充分開展全員營銷

、全過程營銷，完善經(jīng)營及項目管理的激勵約束機(jī)制

，合理劃分不同層級人員收益分成

，充分調(diào)動企業(yè)所有人員的積極性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)高質(zhì)承攬

、高品質(zhì)建造

，交付讓業(yè)主滿意工程，從而實現(xiàn)一次經(jīng)營變多次經(jīng)營

，長期經(jīng)營

。如項目模擬股份制、項目群管理等都是很好的管控方式

。

7）強(qiáng)化人才隊伍優(yōu)秀人才永遠(yuǎn)都是公司最寶貴資產(chǎn)

，企業(yè)要進(jìn)一步完善公司的能力機(jī)制

、壓力機(jī)制與動力機(jī)制，把好選人關(guān)

、用人關(guān)

，推進(jìn)勝任力評估與全員績效管理，定期開展人才盤點與績效診斷

，豐富人才培養(yǎng)方式

，加速人才成長，健全職業(yè)發(fā)展體系

，讓員工合理有序流動

，充分釋放自身最大潛力。

延伸閱讀：當(dāng)下建筑企業(yè)人力資源管理策略分享

延伸閱讀：建筑企業(yè)精細(xì)化人力資源管理體系建設(shè)

8）加速數(shù)智化進(jìn)程目前多數(shù)建筑企業(yè)都在推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)

，如智慧工地

、數(shù)據(jù)大屏、數(shù)據(jù)貫通工程等

，但仍需進(jìn)一步提速

，需加速融入人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿最新科技的應(yīng)用

，推廣智能機(jī)器人應(yīng)用

、打造智能工廠等。

9）增強(qiáng)風(fēng)險防控當(dāng)下

，企業(yè)面臨的風(fēng)險增多

。企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部風(fēng)險防控能力，建立企業(yè)風(fēng)險清單

，完善預(yù)警機(jī)制

，搭建自身大風(fēng)控體系，對各式風(fēng)險做好預(yù)判

，少踩雷

。

總之，2024年建筑行業(yè)將面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇

。建筑行業(yè)需要抓住技術(shù)趨勢

，適應(yīng)政策環(huán)境，滿足市場需求

，應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)

，履行社會責(zé)任，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

。

關(guān)鍵詞：建筑加固工程

，結(jié)構(gòu)加固工程，房屋安全鑒定

，別墅改造

，工廠加固

，加裝電梯，減隔震工程

，光伏加固

，別墅加固

，結(jié)構(gòu)加固

，安全鑒定，房屋鑒定

來源(百家號) 作者(秦漢工程)

泰和集團(tuán)(www.chihuo-w.com)

亚a在线.a人片,一区二区三区av波多野结衣,国产精品极品美女自在线观看免费 ,69videos中国极品,99视频国产热精品视频,亚欧在线免费观看,另类熟女少妇久久久,亚洲精品嫩草研究院永久网址,饥渴少妇深夜喷水视频,又粗又大慢慢进去视频,wwwsex视频wwwwuye,综合日韩天天久久一本,香港三级日本三级a视频,亚洲男人与亚洲女人XX,婷婷六月激情综合在线人,日日夜夜嗷嗷叫,欧美一级aa大片免费观看

2024年建筑行業(yè)的五大挑戰(zhàn)、七大趨勢與四大應(yīng)對之策

2024年6月11日

來源(百家號) 作者(秦漢工程)

泰和集團(tuán)(www.chihuo-w.com)