“30·60”目標(biāo)和“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”正在重塑中國原有的能源結(jié)構(gòu)，同時(shí)也倒逼著石油公司加快應(yīng)對(duì)時(shí)代巨變的步伐
。
媒體獲悉
，4月8日，油氣巨頭中石油集團(tuán)在京召開了總部組織體系優(yōu)化調(diào)整部署動(dòng)員會(huì)
，決定對(duì)內(nèi)部職能部門和業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行調(diào)整。
中石油此次總部改革對(duì)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了重新規(guī)劃
，組建“油氣和新能源”
、“煉化銷售和新材料”、“支持和服務(wù)”
、“資本和金融”四大業(yè)務(wù)板塊
。
值得注意的是，中石油此次調(diào)整大大提高了新能源的地位
，將新能源與油氣“并列”
。油氣和新能源板塊由勘探板塊、儲(chǔ)氣庫公司
、油氣田企業(yè)、天然氣銷售
、昆侖能源等組成
。
除了業(yè)務(wù)板塊調(diào)整，中石油還對(duì)內(nèi)部職能部門進(jìn)行了大調(diào)整
，合并組建了綜合管理部
、發(fā)展計(jì)劃部
、生產(chǎn)經(jīng)營部、數(shù)字信息化部等八個(gè)部門
。
此外
，中石油還撤銷了資本運(yùn)營部
、資金部和對(duì)外合作經(jīng)理部
。
會(huì)上
，中石油集團(tuán)董事長戴厚良透露
，此次總部改革“是集團(tuán)公司黨組充分聽取各方面意見、歷經(jīng)一年多時(shí)間慎重研究制定的”
。
此次改革意味著
，在面對(duì)“碳達(dá)峰、碳中和”的時(shí)代浪潮下
，中石油集團(tuán)這家石油“巨無霸”正在大象轉(zhuǎn)身
。
自2020年1月任中石油“一把手”以來，戴厚良一直對(duì)新能源的發(fā)展非常重視
。
當(dāng)年3月
，在中國石油業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，這位掌舵人即表示
，中石油一直在關(guān)注新能源的發(fā)展
，也一直組織專項(xiàng)工作組跟蹤太陽能發(fā)電、風(fēng)能
、地?zé)�
、氫能等技術(shù)的進(jìn)展情況。
“今年（2020年）
，公司將進(jìn)一步加大光伏發(fā)電和風(fēng)能的規(guī)模
，也將進(jìn)行全面的布局�
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。
去年11月5日
，在參加中國石油國際合作論壇上
，戴厚良稱，“全球能源產(chǎn)業(yè)正面臨著全方位的深刻變革
，能源轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨”
。
在他看來，“全方位的變革”來自三個(gè)方面
，一是能源供給結(jié)構(gòu)進(jìn)一步清潔低碳化
，氫能
、風(fēng)能、太陽能
、生物質(zhì)能等新能源
、可再生能源項(xiàng)目成為國際油氣公司轉(zhuǎn)型、保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇
；
二是能源利用效率不斷提高，“電氣化”水平逐步提升
，對(duì)傳統(tǒng)油氣行業(yè)的沖擊影響不容低估
；
三是新一代能源技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，特別是ICT技術(shù)的應(yīng)用
，云平臺(tái)
、物聯(lián)網(wǎng)、5G
、大數(shù)據(jù)
、人工智能等新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合將成為全球能源轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力量。
事實(shí)上
，早在去年年初
，中石油已經(jīng)在分布式光伏領(lǐng)域進(jìn)行了嘗試。
來源(能源界) 作者(能源界)
泰和集團(tuán)(www.chihuo-w.com)