，基本上有三種主要的轉(zhuǎn)變。第一個是增長方式的轉(zhuǎn)變
，不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價
，一切增長都是為了人類的福祉與健康。第二個最重要的轉(zhuǎn)變就是能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型
，是完成一個清潔化和低碳化的過程
。大氣污染的各種污染物，80%以上是由化石能源燃燒排放的
，所以說要實現(xiàn)能源的清潔化
。另外是應(yīng)對氣候變化，實現(xiàn)能源的低碳化
，這一點大家都在積極地向前走
，無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家都已經(jīng)形成了共識。第三就是生活方式的轉(zhuǎn)型
，由過去的不可持續(xù)的消費方式向可持續(xù)的消費方式轉(zhuǎn)變
，也就是說綠色的生活方式轉(zhuǎn)型。
習(xí)總書記分別在不同的場合講了這三個轉(zhuǎn)變
，2014年談能源革命的時候講了能源的轉(zhuǎn)型
，在2018年討論中國的生態(tài)文明建設(shè)的時候談了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型和生活方式的轉(zhuǎn)型，并指出中國還落后于時代
，主要標(biāo)志就是我們需要改革開放。習(xí)總書記多次講過
，改革開放是中國人民大踏步趕上時代的重要法寶
。我們落后于時代
，體現(xiàn)在我們的發(fā)展質(zhì)量問題、經(jīng)濟質(zhì)量問題和環(huán)境問題
。黨的十九大報告指出
，我們現(xiàn)在發(fā)展所面臨的矛盾，主要是我們落后的發(fā)展方式和人民的需求不相適應(yīng)的問題
。所以說我們要補齊短板
，要把過去不平衡、不協(xié)調(diào)
、不可持續(xù)的發(fā)展方式改變過來
。“十四五”期間
，國家明確的目標(biāo)就是有質(zhì)量的增長
，也包括能源。在過去一段時間里
，能源行業(yè)的主要任務(wù)是解決供應(yīng)的短缺問題
。經(jīng)過40多年的改革開放和鍥而不舍的努力，能源供應(yīng)的問題基本解決
，基本滿足了國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的要求�
，F(xiàn)在面臨的問題是能源的質(zhì)量不高，習(xí)總書記多次提到要調(diào)整能源結(jié)構(gòu)
，減少煤炭消費
，增加清潔能源供應(yīng)，其目的就是要提高我們的能源發(fā)展質(zhì)量
。
“十四五”期間
，一個最重要的問題就是提高能源的發(fā)展質(zhì)量。發(fā)展質(zhì)量主要來自兩個方面
，一個方面就是可再生能源和天然氣消費的增加
。可再生能源的發(fā)展大家有目共睹
，在過去的十幾年里
，特別是《可再生能源法》頒布的十四年間，可再生能源從無到有
，從弱到強
，從可有可無到舉足輕重。在2003
、2004年
，我國非水電可再生能源發(fā)電幾乎是零，那么現(xiàn)在已經(jīng)占到了10%左右。在“十四五”期間
，要每年增加一個百分點
，大體上能從現(xiàn)在的10%提高到15%左右，這樣才能保證非化石能源比重的指標(biāo)從2020年的15%
，到2025年的18%以上
，再到2030年的20%
。
另一個方面
，從全球來看，全球能源的增長主要由非化石能源或可再生能源滿足
，這包括發(fā)達國家
，也包括發(fā)展中國家。在過去的十幾年中
，常規(guī)能源的增長量已經(jīng)讓位非化石能源的增長量
，特別是讓位于可再生能源發(fā)電的增長，尤其是光伏
。在十年前
，光伏發(fā)電幾乎是微乎其微，但在2017-2019年連續(xù)三年間
，全球范圍內(nèi)光伏發(fā)電的年度新增裝機都超過了1億千瓦
。從大的政策環(huán)境或高質(zhì)量發(fā)展需求的角度來看，光伏都是特別重要的
，以上是我講的宏觀形勢的問題
。
光伏政策
在光伏政策問題上，我們走過一些彎路
，但是支持光伏發(fā)展的總體趨勢沒有變。習(xí)總書記最近在可再生能源發(fā)展補貼的問題上也做過一段批示
，明確補貼問題不要一刀切
。所以說國家在支持可再生能源發(fā)展的問題上是堅定不移的，增加非化石能源的比重依賴于可再生能源的發(fā)展
，其中光伏又占據(jù)了主導(dǎo)地位
。在“十三五”期間，光伏每年新增的裝機容量逐步超過了風(fēng)電
。風(fēng)電的發(fā)展比光伏早了5-10年
，但光伏產(chǎn)業(yè)在10年間就從可有可無發(fā)展到了每年裝機5000萬千瓦的規(guī)模。如果到2025年
，非水可再生能源發(fā)電占比達到15%以上
，這需要每年增長1個百分點
，在這1個百分點里，光伏的貢獻要占到50%左右
，即每年增加0.5個百分點
。2019年全國總發(fā)電量7.3萬億千瓦時
，假設(shè)到2025年達到8萬億千瓦時左右的發(fā)電量，那么每增加0.5個百分點
，發(fā)電量要增加400億度
，即每年光伏的新增裝機容量要達到4000到5000萬千瓦才能滿足這一目標(biāo)，所以大家一定要想到這一點
。如果進一步提高非水可再生能源發(fā)電比例
，光伏的任務(wù)可能更大，需要在“十四五”期間
，光伏年平均新增5000萬千瓦左右
，到后期可能漲到5000-6000萬千瓦。到2030年
，平均每年新增裝機要到7000-8000萬千瓦的水平
。這是量上的要求，還有質(zhì)量的要求
。
除了清潔化和低碳化之外
，還有一個“智能化”也是智慧光伏的一個重要話題
。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)
、人工智能的時代，能源也不能落后于時代
，所以能源也要智能化
、數(shù)字化。能源的清潔化
、低碳化和智能化
，都是國家政策所提倡的。因此
，國家在光伏的發(fā)展過程中
，一方面提高發(fā)展的數(shù)量，即增加裝機容量和發(fā)電量
，另一方面就是提高發(fā)展質(zhì)量
，提高智能化和數(shù)字化的程度，智慧光伏也是國家重點扶持的一個方向
�
？偨Y(jié)而言
，“十四五”期間光伏會持續(xù)增長
，同時還要完成數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)變過程
。這些需要技術(shù)進步和政策的穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性包括規(guī)劃指標(biāo)和補貼政策等
。
華為應(yīng)該做什么
華為以通訊裝備起家
，對于數(shù)字化或大數(shù)據(jù)、人工智能時代的到來做了大量的技術(shù)鋪墊
。華為進入能源行業(yè)最大的貢獻之一就是提高能源的智能化
、數(shù)字化水平。華為是一個全球性的公司
，全球性公司必須有全球的視野
，包括三個方面。第一個方面是發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量
，包括社會責(zé)任和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力
。特別是在2005、2006年中國一大批光伏企業(yè)上市的時候
，我曾經(jīng)提出企業(yè)發(fā)展有一個大問題
，就是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年
，沒有哪個企業(yè)能夠長期
、可持續(xù)地發(fā)展起來。我們希望光伏企業(yè)里面能出一個像德國西門子或者美國杜邦這樣的百年老店
，作為真正的龍頭華為現(xiàn)在還做不到這一點
，但是華為已經(jīng)有了接近30年的發(fā)展歷史，并且發(fā)展水平日益提高
。此外還在于社會責(zé)任
，體現(xiàn)在環(huán)境質(zhì)量和技術(shù)進步。先進的企業(yè)要充分按照國家的政策實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
，保護環(huán)境
，同時技術(shù)要不斷進步。談到技術(shù)進步
，大家可能想到的往往是降低成本
，但降低成本的同時還要提高發(fā)展質(zhì)量。現(xiàn)在光伏面臨的問題和過去不一樣了
，20多年前我們大力提倡降低成本
，每一瓦光伏差不多是10-15美元，現(xiàn)在不到50美分
，度電成本已經(jīng)降到三毛錢以下
，成為成本最低的發(fā)電電源了，就沒有必要大幅度降低成本
，而是要提高質(zhì)量和提高智能化
、數(shù)字化水平。一個電力系統(tǒng)的壽命是25-30年
，甚至更長時間
，沒有高質(zhì)量就沒有辦法做到長時間穩(wěn)定供電。這一點華為也應(yīng)該給大家趟出一條路
，完成光伏由高速度向高比例
、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，起到龍頭作用
。
第二個方面就是要提倡公平競爭的氛圍，通過有序的競爭完成相對集中的供應(yīng)
。光伏行業(yè)的產(chǎn)品基本上是一致的
，不需要有那么多的生產(chǎn)廠家。汽車是一個大眾品牌行業(yè)
，目前品牌數(shù)量也不超過十幾家
，電力裝備更是如此。過去每年新增1億千瓦的火電產(chǎn)業(yè)也只有三大動力集團
，現(xiàn)在光伏企業(yè)差不多有幾百家，必須進一步整合
，通過規(guī)模效益降低成本
、提高質(zhì)量和可靠性。在這個方面也希望華為做出一個榜樣
。
第三個方面就是各個產(chǎn)業(yè)鏈上的可持續(xù)發(fā)展
。我經(jīng)常講應(yīng)該向汽車行業(yè)學(xué)習(xí)，汽車行業(yè)的特點是零部件
、整車和4S店都盈利
，光伏現(xiàn)在還做不到這一點，希望華為在這方面做出榜樣
，讓光伏供應(yīng)的整個產(chǎn)業(yè)鏈都盈利
，為客戶創(chuàng)造價值。這也是我反對光伏進一步大幅度降低成本的最重要的一個原因
。提高競爭力
、高質(zhì)量發(fā)展在于提高產(chǎn)品的價值。目前我國人均GDP為1萬美元左右
，到2050年有望達到5萬美元左右
。舉例來說
，如果現(xiàn)在我就開著1輛奧拓，難道到2050年的時候我開5輛奧拓嗎?我們沒法開5輛奧拓
，但是我們可以開1輛奧迪。這就是一個高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型
，光伏行業(yè)也應(yīng)該想到這一點
。作為一個通訊裝備的公司，華為深知如何盈利
，如何營造一個共存
、共榮、共贏的產(chǎn)業(yè)鏈
。這一點光伏行業(yè)做的不好
，光伏的相互擠壓、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象還是存在
。我們希望光伏行業(yè)能健康發(fā)展
，各個產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都盈利
，這需要一些大企業(yè)或者龍頭企業(yè)營造一個優(yōu)良的環(huán)境
，華為在今后的光伏發(fā)展中任重道遠。首先需要完成智能化
，行業(yè)做出榜樣
，其次要維護整個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，使這個行業(yè)從過去的不盈利或微利變得盈利
，不僅是為國家的清潔能源供應(yīng)做出貢獻，同時也要為投資者做出貢獻
，提升投資價值
。
我講以上幾點希望對大家有所幫助。最后希望大家在疫情還沒有解除的條件下
，一定要保護好自己
，保護好家人。大家要安安全全
、平平安安
、健健康康地去工作。希望在2020年
，華為及華為員工有更大的發(fā)展
，更大的進步。祝大家闔家幸福
、平安
。謝謝大家!
來源(可再生能源專委會CREIA) 作者(可再生能源專委會CREIA)
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