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　　互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么樣的改變？出門帶個手機吃喝玩都能解決

。這么強大的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展引起我黨重視

，現(xiàn)在黨中央又號召咱們做“互聯(lián)網(wǎng)+”把互聯(lián)網(wǎng)做到更好，做強

。這是一次機會

，咱餐飲行業(yè)應該帶個頭在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做創(chuàng)新，改善現(xiàn)有餐飲行業(yè)的亂象

，打造一套縮減成本增強效益的模式

。從生活中我們大家都可以感受到”互聯(lián)網(wǎng)+餐飲“的前景，在過去幾年間科技巨頭都投入到餐飲行業(yè)中來

，是覺得人多暖和湊熱鬧么

？餐飲市場這么大，他們胃口再這么打也不可能全吃得下

。

　　而這個“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”存在很多問題

，傳統(tǒng)餐飲在接觸后朝著互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展但很多都失敗了，而跨界來做餐飲的人在產(chǎn)品和和服務(wù)上缺乏經(jīng)驗

，導致現(xiàn)如今的怪象

。傳統(tǒng)餐飲為什么會把互聯(lián)網(wǎng)做不好？

、傳統(tǒng)餐飲企業(yè)缺少一個整合餐飲和互聯(lián)網(wǎng)思維的人

。

　　2、傳統(tǒng)餐飲企業(yè)內(nèi)部機制問題

，部門溝通難

，決策和執(zhí)行不夠靈活。

　　3、缺乏一套系統(tǒng)來整理餐飲企業(yè)的數(shù)據(jù)

，數(shù)據(jù)分析可以幫助餐廳提高運營效率和做好精準營銷

。

　　在最近一年有很多跨界加入餐飲行業(yè)的人員，在對餐飲造成沖擊的情況下也帶來了一些活力

。然而這些人只會互聯(lián)網(wǎng)營銷但是做不好產(chǎn)品

，最后都只是曇花一現(xiàn)，產(chǎn)品跟不上就算營銷再好也是無法存有效客戶

。

　　造成這一現(xiàn)象分析如下：

、只要大家還是用嘴吃的情況下，餐飲的特色和服務(wù)就是存活**標準

。只靠互聯(lián)網(wǎng)思維做出來的產(chǎn)品就過于單一容易被復制

，比較今天你做個叫個雞，明天就有人做叫個鴨子

。你肯定會想快餐行業(yè)國外的那個老爺爺不是也被很多人復制了嗎

，確實是這樣但是你只模仿了人家的臉，卻模仿不了人家的配方和品牌價值啊

。

、其中最為嚴重的問題就是，線上做的熱火朝天

，線下產(chǎn)品和服務(wù)跟不上

。餐飲這個行業(yè)最終的目的還是落實到線下，只有做好產(chǎn)品和服務(wù)

，建立好的口碑才能做活

。

　　對于傳統(tǒng)餐飲解決這一個問題的方案就是，結(jié)合像三餐美食這樣的互聯(lián)網(wǎng)餐飲軟件建立一套信息化管理體系

。挖掘數(shù)據(jù)從中找出問題

，增加各部分之間的溝通形成思想統(tǒng)一，然后選擇合適的互聯(lián)網(wǎng)手段來優(yōu)化實現(xiàn)降本增效

。在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營銷手段來推廣

，在以特色產(chǎn)品來留顧客，只有這樣結(jié)合才能持續(xù)發(fā)展

。

　　互聯(lián)網(wǎng)沖擊的力度這么大

，老牌的餐飲企業(yè)不可是沒有作為，只是行事低調(diào)

，就現(xiàn)在才漸漏鋒芒

　　目前就有某知名餐飲企業(yè)和科技公司合作推出了自有的app應用和建立自己的平臺

，平臺有預定預點、在線銷售和支付

、信息發(fā)布等。這樣做的目的是為了大數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)下打基礎(chǔ)

。而除開app和平臺還有現(xiàn)在比較主流的方式就是第三方的應用支付寶和微信

，在線支付和平臺的完美對接是新興企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的第一步

。這也是傳統(tǒng)餐飲企業(yè)成功轉(zhuǎn)像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的例子和榜樣。

　　傳統(tǒng)餐飲企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)建立連接

，需要有像三餐美食這樣拓展性好的前端點餐收銀系統(tǒng)

、會員系統(tǒng)、移動應用系統(tǒng)與供應鏈系統(tǒng)植入到一體化的餐飲系統(tǒng)來實現(xiàn)總部監(jiān)控

。有了第一家的成功

，隨后相繼有很多知名餐飲企業(yè)對做出了信息平臺的建設(shè)和傳統(tǒng)思維的改造，要想傳統(tǒng)餐飲行業(yè)做好營銷和運營

，后臺數(shù)據(jù)的挖掘和分析就是后盾

。系統(tǒng)不僅將各餐廳前線數(shù)據(jù)進行管理分析為運營和決策提供幫助，還實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的支持和保障

。

　　餐飲的未來想必大家都是比較迷茫的

，在這個互聯(lián)網(wǎng)快熟生長的時期，餐飲結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)也會有更為廣闊的發(fā)展空間

。傳統(tǒng)餐飲企業(yè)不再是對互聯(lián)網(wǎng)只有O2O營銷的認識

，對于餐飲行業(yè)來說在怎么好的線上營銷都是要和系統(tǒng)鏈接的。通過建立信息化平臺

，把大數(shù)據(jù)利用好

，才能配合O2O及其他互聯(lián)網(wǎng)營銷手段最終實現(xiàn)企業(yè)的降本增效等具有實際價值的目標。不要像互聯(lián)網(wǎng)人太過于迷失在營銷里

，餐飲始終是要回到產(chǎn)品和服務(wù)才是產(chǎn)品的根本

，只有相互結(jié)合才可持續(xù)發(fā)展。

　　沒有不好用的工具

，只有使用不當?shù)墓ぞ�

，跳出對工具的�?zhí)著，面向客戶

、面對自身尋根問源

，對癥下藥，才是將互聯(lián)網(wǎng)思維與餐飲企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的最好方式

。

來源(中華餐飲網(wǎng)) 作者(佚名)

泰和集團(www.chihuo-w.com)

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餐飲企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應該是什么樣子
？

2016年8月22日

來源(中華餐飲網(wǎng)) 作者(佚名)

泰和集團(www.chihuo-w.com)

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2016年8月22日

來源(中華餐飲網(wǎng)) 作者(佚名)

泰和集團(www.chihuo-w.com)

餐飲企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應該是什么樣子
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