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　　“要知道

，文化消費者也是識貨的

！”這是記者近日在采訪中聽到的一句令人印象深刻的話。

　　有一組數(shù)據(jù)眼下被不少人所熟知：我國文化消費潛在規(guī)模為4.7萬億元

，而實際消費僅為1萬多億元

，缺口超3萬億元

。與此同時，我國電視劇產(chǎn)量每年在1.5萬集左右

，居世界第一

。電影產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)式增長，而大量粗制濫造的影片連上映機會都沒有

。每年圖書出版約30萬種

，而產(chǎn)生的實際影響力相當(dāng)有限。

　　產(chǎn)能驚人

、精品不足

、無效供給、結(jié)構(gòu)性矛盾

，文化產(chǎn)業(yè)同樣需要一場系統(tǒng)性的供給側(cè)改革

，才能面對公眾要求越來越高、品味越分越細的多元化文化消費時代

。

　　文化產(chǎn)業(yè)是省委

、省政府確定的推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，對全省經(jīng)濟貢獻率超過6％

，是我省四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的著力點和經(jīng)濟發(fā)展的新增長點

。去年以來，我省文化產(chǎn)業(yè)積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為突破口

，抓住制度供給、要素供給

、產(chǎn)品供給三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力

，深化文化體制改革，加快培育文化新業(yè)態(tài)

，完善文化市場體系

，促進產(chǎn)業(yè)有效投資和融合發(fā)展，有力推進了文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

。

　　頂層設(shè)計釋放市場活力

　　文化產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革

，離不開體制機制的支撐和保障，而其中政府的頂層設(shè)計尤為關(guān)鍵

。文化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程

，只有破除了體制性障礙，才可能真正實現(xiàn)文化資源要素的結(jié)構(gòu)性調(diào)整

。

　　首先

，我省的相關(guān)文化部門圍繞優(yōu)化作為市場主體的文化企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，在整合存量文化資源

、轉(zhuǎn)變政府職能上下功夫

，形成有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展環(huán)境

。例如，整合新華書店全省出版發(fā)行網(wǎng)絡(luò)資源

，建設(shè)新華物流配送公司

；支持海都公眾服務(wù)公司采取授權(quán)加盟、合資合作等形式在全國8省16城成立連鎖企業(yè)

，建立O2O益民服務(wù)云平臺

，指導(dǎo)海都公眾服務(wù)、海都購物網(wǎng)股份制改造

、上市融資

、股權(quán)激勵試點；推動福州市整合歷史街區(qū)

、旅游

、體育場館、影視傳媒等資源

，組建涵蓋歷史文化街區(qū)經(jīng)營

、文化旅游、影視傳媒

、文化藝術(shù)

、產(chǎn)權(quán)交易五大領(lǐng)域的我省最大的非銀行金融投資集團福州文投集團，集團資產(chǎn)約76億元

，奧體中心移交后

，資產(chǎn)將超過100億元。

　　其次

，推進文化單位經(jīng)營管理機制改革創(chuàng)新

，著眼于激發(fā)文化單位生產(chǎn)創(chuàng)作活力，以提升文化產(chǎn)品供給的創(chuàng)新

、質(zhì)量和效率

。我省推動省屬文藝院團實行企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營

，采用劇目制

、制作人制、公司制等方式創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制

，涌現(xiàn)出《絲海夢尋》等一批叫好又叫座的精品

，中央電視臺新聞聯(lián)播專門作了報道

。省廣電網(wǎng)絡(luò)集團同步推進廣電網(wǎng)絡(luò)整合與股份制改造重組

，建立全省一網(wǎng)管理體制，健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu)

。2015年集團實現(xiàn)總收入超過26億元

、利潤近5億元

，全省數(shù)字電視用戶數(shù)字化率達93.7%、居全國前列

。

　　“文化＋”與“互聯(lián)網(wǎng)＋”雙輪驅(qū)動

　　一部雅俗共賞的電影

，一場精彩紛呈的球賽，既使人獲得情感宣泄與美的享受

，又能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益

。提升文化產(chǎn)品的社會與商業(yè)價值，是文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的重要目標(biāo)

，而“文化＋”與“互聯(lián)網(wǎng)＋”

，則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的兩個強大動力來源。

　　“文化＋”是文化向經(jīng)濟社會全領(lǐng)域的植入

、滲透和融合

，其核心是賦予事物活的文化內(nèi)核、文化精神

、文化形態(tài)和文化價值

。我省文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中注重延伸整合產(chǎn)業(yè)鏈，使“文化＋”成為有效供給的新增長點

。培育以“文化+”為核心的產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)

。通過制定系列政策、項目扶持等方式

，推動文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

，打造更多個性化、分眾化

、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)

。比如在深化文化與旅游融合發(fā)展方面，圍繞提升旅游業(yè)文化內(nèi)涵

、打造清新福建文化旅游品牌

，實施八大示范工程，推動歷史文化資源保護與開發(fā)

、文化旅游題材創(chuàng)作生產(chǎn)

、文化旅游產(chǎn)業(yè)基地（景區(qū)）培育等。

　　為培育發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”新業(yè)態(tài)

，我省出臺了《福建“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”行動方案》

，同時加大協(xié)調(diào)服務(wù)與資金扶持力度，抓好重點企業(yè)培育和指導(dǎo)

。福建網(wǎng)龍以1億多美元收購英國上市科技公司

，福昕軟件斥資近千萬歐元成功收購西班牙、德國的軟件公司，廈門飛魚科技

、美圖網(wǎng)

、葫蘆弟弟等“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念文化企業(yè)在經(jīng)濟下行的壓力下仍保持20％以上的增速。

　　福州市壽山石交易中心

、莆田工藝美術(shù)城等一批億元實體市場規(guī)模持續(xù)擴大

。唐豐陶瓷、連天紅紅木等大量文化企業(yè)品牌通過京東

、阿里巴巴等主流電子商務(wù)平臺拓展銷售渠道

。有線網(wǎng)絡(luò)電視商城、葫蘆弟弟

、一品威客等自營電子商務(wù)平臺快速發(fā)展

，2015年葫蘆弟弟圖書銷售預(yù)計達2億元，居全國圖書電商前10

。

　　讓創(chuàng)意創(chuàng)新助文化產(chǎn)業(yè)起飛

　　文化產(chǎn)業(yè)最根源的發(fā)展動能在于創(chuàng)造意識

、創(chuàng)新能力、創(chuàng)意水準(zhǔn)

，而供給側(cè)改革正是強調(diào)以創(chuàng)新驅(qū)動為主導(dǎo)

。

　　毫無疑問，創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂

，也是讓文化產(chǎn)業(yè)起飛的金色翅膀

。通過創(chuàng)意，可以讓傳統(tǒng)文化與人們的生活更貼近

，使文化資源的價值得到充分的發(fā)揮

。

　　文化產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)眾多的生態(tài)特征，使得大眾創(chuàng)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)巨大的活力和潛能

。我省在推進文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的過程中

，把重點放在營造創(chuàng)新環(huán)境上面。

　　首先

，是深化文化創(chuàng)意

、設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。例如

，推動泉州

、莆田等地通過文化創(chuàng)意提升傳統(tǒng)制造業(yè)的文化創(chuàng)意內(nèi)容。會同臺灣創(chuàng)意設(shè)計中心建設(shè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化平臺

，按照“以賽事筑平臺

，以平臺促整合，以整合帶產(chǎn)業(yè)”的思路

，從2014年開始每年舉辦一屆“福建省十佳最具創(chuàng)意文化產(chǎn)品評選活動”

。兩屆活動共吸引300多家文創(chuàng)企業(yè)和機構(gòu)、2600多個產(chǎn)品參展參賽，海絲沿線20個國家和地區(qū)200多個文創(chuàng)企業(yè)也組隊參展

，初步建立了文化創(chuàng)意產(chǎn)品

、技術(shù)

、項目對接服務(wù)平臺和機制

。

　　其次是創(chuàng)新文化投融資機制。推動海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金組建“建銀”

、“建信”等3家子基金

，帶動和引導(dǎo)各類資金投資文化產(chǎn)業(yè)達12億元。引導(dǎo)支持文化企業(yè)直接融資

，海峽出版發(fā)行集團成功發(fā)行2億元短期融資券

，全省上市文化企業(yè)達到10家。此外

，新設(shè)立了省政府主導(dǎo)的福建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金

。

　　隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”熱潮的掀起

，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)由于自身門檻不高

、硬件要求不強的優(yōu)勢吸引了大量懷有夢想與創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)者�

？梢钥吹�

，在我省的文化產(chǎn)業(yè)中，內(nèi)容創(chuàng)新

、形式創(chuàng)新

、業(yè)態(tài)創(chuàng)新正在不斷涌現(xiàn)，成為釋放社會文化創(chuàng)造力與生產(chǎn)力的新通道

。

來源(東南網(wǎng)) 作者(佚名)

泰和集團(www.chihuo-w.com)

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供給側(cè)改革推動福建文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2016年7月11日

來源(東南網(wǎng)) 作者(佚名)

泰和集團(www.chihuo-w.com)