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　　我國未來監(jiān)管結(jié)構(gòu)究竟更多考慮澳大利亞基于目標(biāo)的"雙峰監(jiān)管者"模式，還是傾向于監(jiān)管整合程度似更高的英國 "單一監(jiān)管者"模式

，大可討論

。但無論如何，金融監(jiān)管體制改革絕不能換湯不換藥

，一改就改到形式和內(nèi)容兩張皮的老路上去

，只求形式上的好看中聽

，什么保障金融安全，什么保護(hù)投資者合法權(quán)益

，什么守住防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線

，統(tǒng)統(tǒng)都被拋到九霄云外。既堅(jiān)持市場化改革大方向

，又守住防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線

，才是我國金融監(jiān)管長遠(yuǎn)的改革方向。

　　習(xí)近平總書記在就"十三五"規(guī)劃建議所做的情況說明中指出

，近來頻繁顯露的局部風(fēng)險(xiǎn)特別是近期資本市場的劇烈波動說明

，現(xiàn)行監(jiān)管框架存在著不適應(yīng)我國金融業(yè)發(fā)展的體制性矛盾。劇烈波動以來特別是中紀(jì)委巡視組進(jìn)駐金融系統(tǒng)巡視以來所初步暴露和揭示出來的一系列問題

，讓人們更迫切地認(rèn)識到

，我國金融監(jiān)管體系如再不來個脫胎換骨的市場化改革，保障金融安全

，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

，就很有可能成為空話。

　　金融監(jiān)管體制改革究竟該怎么改

？目前比較普遍的觀點(diǎn)據(jù)說傾向于建立大部制監(jiān)管體系

。這幾年來，我國金融業(yè)市場化發(fā)展越來越快

，微觀主體市場化程度越來越高

，綜合經(jīng)營趨勢愈發(fā)明顯，機(jī)構(gòu)間的契約合作更加普遍

，金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)朝著表外化方向擴(kuò)展趨勢

，互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)蓬勃興起，市場創(chuàng)新發(fā)展正在越來越多地突破原有的監(jiān)管體制

，金融風(fēng)險(xiǎn)更在監(jiān)管體系之外快速積累

，分業(yè)監(jiān)管架構(gòu)不是出現(xiàn)監(jiān)管空白，就是發(fā)生重復(fù)監(jiān)管

，對變化多端的金融風(fēng)險(xiǎn)已難以完全管控

。

　　在6月中旬股市巨震后的政府救市中，市場流動性由央行監(jiān)管

、"兩融"資金及證券交易市場由證監(jiān)會監(jiān)管

、場外配資由銀監(jiān)會監(jiān)管、險(xiǎn)資入市由保監(jiān)會負(fù)責(zé)

、"救市"資金由財(cái)政部調(diào)配的五龍戲水體制各自為政的弊端就表現(xiàn)得極為鮮明

。例如，在兩融和配資杠桿風(fēng)險(xiǎn)暴露無遺的情況下，央行提供無限流動性的公告最早并不是由央行而由證監(jiān)會發(fā)布

，這其中有沒有給姚剛

、張育軍乃至作為救市大本營的中信證券那些大佬們里應(yīng)外合

，上下其手大開方便之門

，提供了極大的便利呢？

　　現(xiàn)在的市場交易很多都是跨市場

、跨期貨和現(xiàn)貨的交易

。在筆者看來，不僅作為監(jiān)管部門是什么監(jiān)管責(zé)任就該負(fù)什么責(zé)任

，并且也只有在緊密結(jié)合對監(jiān)管實(shí)踐中所暴露出來的具有典型意義現(xiàn)實(shí)問題的深刻反省和反思的基礎(chǔ)上

，進(jìn)一步舉一反三厘清監(jiān)管體系的職能界限，才能明辨究竟什么樣的監(jiān)管組織框架和功能

、監(jiān)管模式更適合當(dāng)前保障金融安全

、有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管轉(zhuǎn)型需求。否則

，如果老是雷聲大

、雨點(diǎn)小，難免雨過地皮濕

，不僅在制度上責(zé)任落實(shí)不到位

，還容易留下嚴(yán)重的隱患。但問題是

，大家現(xiàn)在對分業(yè)監(jiān)管的弊端以及對實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展更多呈現(xiàn)的負(fù)面作用已有了共識

，而對于什么樣的金融監(jiān)管模式才更能適應(yīng)和促進(jìn)正在變化和創(chuàng)新過程中的新經(jīng)濟(jì)時代，并不是沒有爭議的

。

　　當(dāng)今全球金融監(jiān)管體制主要有三種類型：統(tǒng)一監(jiān)管模式

、分業(yè)監(jiān)管模式及雙峰監(jiān)管模式。老牌金融帝國英國

，還有諸如日本

、新加坡等國采用統(tǒng)一監(jiān)管體制，韓國是在分業(yè)經(jīng)營的同時采取統(tǒng)一監(jiān)管

。我國和法國是分業(yè)經(jīng)營分業(yè)監(jiān)管

，而美國則采用混合監(jiān)管模式。

　　美國于1999年通過《1999年金融現(xiàn)代化法案》

。該法案模糊了分業(yè)監(jiān)管結(jié)構(gòu)下不同金融市場的邊界

，允許成立"金融持股公司"或"銀行持股公司"，從事包括保險(xiǎn)和證券在內(nèi)的任何金融活動

，從分業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營

。然而《1999年金融現(xiàn)代化法案》并沒有完全廢除1933年銀行法案建立的分業(yè)監(jiān)管體系，也沒有建立起一個體現(xiàn)功能監(jiān)管的監(jiān)管結(jié)構(gòu)

，功能監(jiān)管原則事實(shí)上沒有得到徹底執(zhí)行

，這反而使美國金融監(jiān)管更像一個機(jī)構(gòu)型監(jiān)管和功能型監(jiān)管的混合體

，或處于從機(jī)構(gòu)型監(jiān)管向功能型監(jiān)管轉(zhuǎn)型的過渡階段。這種可被稱為"多元監(jiān)管者"或者"部門監(jiān)管"的所謂功能監(jiān)管模式越來越體現(xiàn)出與金融結(jié)構(gòu)的不匹配

。如多頭監(jiān)管模式下對系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的缺失

，對日益發(fā)展的新型金融市場，尤其是衍生金融市場

、私募基金等的監(jiān)管不夠

，監(jiān)管者對資產(chǎn)價(jià)格及金融泡沫的監(jiān)測沒有給予足夠重視等等，在很大程度上與我國現(xiàn)有的"一行三會"體制大同小異

。這些缺陷在2008年次貸危機(jī)中得到了集中體現(xiàn)

，也在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時代日益顯著顯露出來。

　　2010年的《多德-弗蘭克法案》使美國金融監(jiān)管體系有了一系列結(jié)構(gòu)性改變

，在一定程度上緩解了美國金融監(jiān)管體系的固有缺陷

，但并未從根本上改變"多元監(jiān)管"或"部門監(jiān)管"的模式。美國金融監(jiān)管體系仍保持由多個監(jiān)管者構(gòu)成

，甚至比之前更多

。美國對金融監(jiān)管模式的討論和改革，同其他經(jīng)合組織成員國所相比

，已然落后

。這也是美國金融和經(jīng)濟(jì)形勢至今仍很難說已企穩(wěn)的一個重要內(nèi)在原因。

　　英國的金融監(jiān)管模式是另一極端

，將英國央行--英格蘭銀行對銀行的監(jiān)管權(quán)及倫敦證交所掌握的對上市公司的審核權(quán)

，原由財(cái)政部擁有的保險(xiǎn)立法權(quán)等，全轉(zhuǎn)移給了一個幾乎全能的監(jiān)管者--金融服務(wù)局(FSA)

，因而也稱為"單一監(jiān)管者"或"綜合監(jiān)管"模式

。其實(shí)，早在英國實(shí)行FSA模式之初

，就有批評者認(rèn)為

，將對銀行的監(jiān)管職責(zé)從央行"最后貸款人"職責(zé)中分離出去，有很大風(fēng)險(xiǎn)

。最大風(fēng)險(xiǎn)在于

，在缺少了從監(jiān)管職能中得到相關(guān)具體機(jī)構(gòu)基本信息的條件下，央行難以充分履行其"最后貸款人"的職責(zé)

。

　　作為一種居于多元和一元之間的模式

，澳大利亞證券和投資委員會(ASIC)和審慎監(jiān)管局(APRA)，分別負(fù)責(zé)審慎監(jiān)管和業(yè)務(wù)行為監(jiān)管

。這種金融監(jiān)管體系被形象地稱為"雙峰監(jiān)管"或"基于目標(biāo)的監(jiān)管"模式

。ASIC的權(quán)力擴(kuò)展到銀行、保險(xiǎn)等更廣泛的金融業(yè)務(wù)范圍，這使ASIC同時具有公司監(jiān)管者

、金融市場監(jiān)管者和金融消費(fèi)者保護(hù)者等多個角色

。而APRA則審慎監(jiān)管整個金融體系，保證所有金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運(yùn)行

。作為央行

，澳大利亞儲備銀行負(fù)責(zé)貨幣政策和穩(wěn)定金融，但不承擔(dān)任何直接的銀行監(jiān)管職責(zé)

。

　　我國未來監(jiān)管結(jié)構(gòu)究竟更多考慮澳大利亞基于目標(biāo)的"雙峰監(jiān)管者"模式

，還是傾向于監(jiān)管整合程度似更高的英國"單一監(jiān)管者"模式

，大可討論

。但無論如何，金融監(jiān)管體制改革絕不能換湯不換藥

，一改就改到形式和內(nèi)容兩張皮的老路上去

，只求形式上的好看中聽，什么保障金融安全

，什么保護(hù)投資者合法權(quán)益

，什么守住防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，統(tǒng)統(tǒng)都被拋到九霄云外

。既堅(jiān)持市場化改革大方向

，又守住防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，才是我國金融監(jiān)管長遠(yuǎn)的改革方向

。

來源(上海證券報(bào)) 作者(佚名)

泰和集團(tuán)(www.chihuo-w.com)

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金融監(jiān)管體制改革絕不能換湯不換藥

2015年11月16日

來源(上海證券報(bào)) 作者(佚名)

泰和集團(tuán)(www.chihuo-w.com)